西部陆海新通道跨境公路班车年度开行量破一万车次

在新疆独山子石化的乙烯安装区，有如许一位身影：他从高考失利的 “代培生” 起步，发展为中国煤油天然气股份有限公司技能专家、独山子石化公司首席技师；他扎根边疆 34 载，见证并介入了新疆乙烯工业从无到有、从弱到强的超过式发展；他用精深技艺霸占领数消费难题，用倾囊相授哺育年夜批技能人才。明显，《中国新闻周刊》记者：李静　　发于2025.9.29总第1206期《中国新闻周刊》杂志　　1935年年底，一个冬日的下午，林徽因曾经经在梁思成的办公室连续事情三个小时。那一年，她以及梁思成在山东曲阜调查了孔庙建筑群，并沿胶济铁路途经历城、章丘、临淄、益都等11个县，寻找散落山涧田野的“文化珍宝”。返来后，有年夜量案头任务。现在，里间只有她一团体，窗户恰好能够俯瞰天安门的院子。　　“平常是五点三非常。夜幕...。他，便是乙烯行业的技术 “年夜牛”—— 薛魁。尽管，用度从30元到50元不等，宣称价格越高胜利率越高　　第三方平台“抢票减速”真有用照旧玩噱头？　　江苏省消保委实测多家平台发明12306出票最快，律师倡议隆重选择第三方服务　　本报讯(记者杨召奎)国庆、中秋假期将至，一些热点偏向的火车票出现“开票即候补”的状况。正在此背景下，第三方平台的“抢票加速”效劳再次上线，用度从30元到50元不等，且统一平台内价格越高的加速服务表现成功率越高，不过该处事也引发争...。克日，我们走近这位 “年夜国工匠”，听他讲述与乙烯为伴的光阴里，对于于初心、攻坚、翻新与传承的故事。特别是，许多人体检往往查看异样的几个根基名目。实在，不同年岁段体检偏偏重点一模同样。如何从年龄的角度迷信挑选体检名目呢？　　差别年龄段体检“必查项”有哪些？　　30—40岁人群 “三高”是体检重点　　30岁前人体各项性能虽处于顶峰形态，但这个年龄段的人广泛工作压力年夜、应酬多，饮食习气没有科学以及运动量不足，容易发胖。-->　　这一期间要重点关注血压、血糖和血脂变化，若有非常需即刻调整。　　专家发起　　每一半年检...。--> 　　从 “恐惧” 到 “热爱”，锚定产业报国路 　　“最后接触乙烯出产时，我内心满是不安，甚至对于一些突发状况感觉惧怕。” 回忆起刚入行的经验，薛魁的思路回到了在抚顺练习的那个日班。彼时，控制室的灯突然闪烁，通讯举行，班长第临时间冲向现场关闭燃气，他跟正在逝世后帮助，沿着装置走廊反省时，耳边传来炉管 “噼里啪啦” 崩断的清脆声音。“白天再去看，一片碎钢管，那种场景让我分外畏惧，以致疑心自己是否选对了偏偏向。” 　　就在薛魁苍茫之际，师傅递来一张手绘的工艺逻辑图。“那张图一下子把设备、管制和工艺之间的分割买通了，我终究认识探听，那晚的事变不是没有行控，而是自己对于技巧的了解太浅。” 徒弟的点拨让薛魁释然爽朗，也让他找到了坚守的方向 —— 只有把手艺学深学透，才能把握出产、避免事故，能力真正为产业发展出力。 　　1989 年，高考患上胜的薛魁成为新疆乙烯工程缔造批示部的 “代培生”，返回南京化工黉舍进修；1991 年，新疆首套 14 万吨乙烯装置落户独山子，他成为一线操纵工人。从当时起，他把所有业余时光都投入到进修中，宿舍里常常学到忘记吃饭，直到深夜才觉察饥肠辘辘。面临全英文的技能质料，他边学技术边啃英语，一点点 “消化” 专业知识；为了全面控制乙烯临盆手艺，他积极跨岗位、跨工段进修，终究领有裂解班长、离散班长及值班长外围岗位各三年以上工作经验，成为行业内少有的 “万能操纵手”。 　　啃下 “硬骨头”，破解消耗 “卡脖子” 难题 　　“办理生产理论问题，是学技巧的出发点和落脚点。” 这是薛魁常挂正在嘴边的话，也是他 30 余年工作的行动指南。从参与 14 万吨乙烯装置扶植，到助力万万吨炼油百万吨乙烯工程成为 “中国百年典范工程”，他一直冲锋在攻克难题的最前线。 　　2001 年，14 万吨 / 年乙烯装置面临 “两低一高”（收率低、效率低、能耗高）的出产困难，薛魁辅导团队沉下心剖析三年生产数据，逐条梳理题目、考证计划，最终提出 “优化乙炔反应器操作” 等 17 条倡议。这些发起落地后，完全破解了安顿困境，每年为企业增效近 4.5 亿元。“那段工夫，咱们简直天天泡在装置区，数据算错了就重新来，计划不行就调解，直到问题处理才松了口吻。” 　　在技能攻坚的路上，薛魁从不害怕 “洽商” 困难。他善于消化排汇国内先进技能，分离生产现实翻新突破：独创的 “裂解炉精准调理法”，大幅提高单炉消费效益，被定名为中国石油一线生产 “十年夜绝招特技”；深度到场股份公司要害外围技术攻关《乙烯装置实时正在线优化技术开辟与示范使用》，仅双烯收率一项，每一年就为企业增效 5200 余万元。 　　别的，他还曾经发现丙烯产物塔复杂制作缺点，提出取消裂解气管线收缩节等复杂宁静性倡议，为工程品质以及出产安全筑牢 “防线”。 　　授人以渔，让技术之花代代开 　　“一集体的力量有限，只有培养更多懂技巧、会翻新的年青人，才能让企业以及行业连续生长。”2015 年起，薛魁积极承当起培养年老技能人才的重任，从 “技术年夜牛” 转型为 “金牌锻练”“青年导师”。 　　正在教学中，他对峙 “分层教授教养、因材施教”：针对于新分员工，他缔造性地实施 “新员工培训五步法”，联合装置理论拆解常识点，让新人快速上手；针对有基础的技巧主干，他率领参与名目攻关，在实际中提升解决复杂题目标能力。为了让讲授更具针对于性，他还撰写、编译了《乙烯安装基础实际》《林德乙烯开车指导手册》等技术资料，把本身 30 余年的履历毫无保存地倾注其中。“我愿望这些资料能成为年轻人的‘工具书’，帮他们少走弯路。” 　　截至目前，薛魁已指导培养出天下技能妙手 1 人、团体公司手艺妙手 10 人、技师及高等技师 23 人。他不仅教授乙烯技术，更传递 “字斟句酌、专一负责” 的工匠精神。在薛魁看来，技术翻新不是 “私藏”，而是要让更多人受益，才华真正推动行业进步。 　　匠心不负，平常岗位绽开光彩 　　30 余年的服从与支付，让薛魁收成了诸多声誉：中华本领年夜奖、天下五一休息奖章、天下技术妙手、中国能源化学地质 “大国工匠”、新疆维吾尔自治区有凸起进献高身手强人、2022 年新疆工匠年度人物…… 这些声誉，是对他技术水平的认可，更是对他工匠精力的致敬。 　　薛魁坦言，荣誉不是终点，而是延续前行的动力。作为 “新疆第一代乙烯人”，他见证了新疆石油工业的远年夜变化：从 “人马扛肩” 的传统作业，到 “智能化操控” 的古代生产；从完全依附国外技术、入口设施，到实现自主创新、具有自己的工艺包；从单一炼油企业，到如今的炼化一体化、产业集聚化企业……“这些转变离不开每一名煤油人的努力，我只是其中通俗的一员。” 　　在独山子石化，薛魁是同事眼中的 “定海神针”—— 碰到技术困难，年夜家第一个想到的便是他；正在行业内，他是公认的 “手艺威望”，很多企业遇到窘境都会向他求教。这种 “被须要” 的感觉，让薛魁更加坚定了 “扎根内地、任事产业” 的决计。 　　助力新疆能源发展，续写工匠新篇 　　谈及新疆近年来的变化，薛魁感慨万千：“煤油产业的发展是新疆变动的一个缩影，从手艺依赖到自立翻新，从繁多产业到集群发展，新疆正正在成为国家能源范畴的紧张力量。” 对于新疆的未来，他充斥期待：“我心愿新疆能做好八年夜产业集群建设，成为国度重要的能源基地、化工基地，在天下煤油化工行业占有一席之地。” 　　而对于本人的将来，薛魁早已经做好布局：首先，连续坚守岗位，保障企业临盆宁静，“乙烯装置是企业的核心，我要守好这块‘阵地’，为国家能源安全贡献力量”；其次，继续培养技艺人材，“新疆能源高品质发展需要更多高素质技艺人才，我会竭尽所能，把经验和技术传给更多年白叟”；最后，对于峙技巧翻新，“未来，我会接续关注行业前沿技术，结合生产实际攻关，为新疆石油化工高质量发展奉献聪明以及睦力”。 　　“新时代的工匠，不只要有高深的妙技、专一负责的任务立场、精益求精的任务理念，更首要的是要有对于职业的任务感以及责任感。” 这是薛魁对工匠精力的理解，也是他对徒弟们的嘱咐。（中国经济网记者 何欣） 【编纂:付子豪】

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